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主要管控措施：。对业务外程中交由承包方使用的资产、涉及资产负债变动的事项以及外包合同潜在影响等加强核算与监督。第二，企业财会部门应当根据国家统一的会计准则制度。根据企业会计准则制度的规定，结合外包业务特点和企业管理机制，建立完善外包成本的会计核算方法，进行有关会计处理，并在财务报告中进行必要、充分的披露。第三，向承包方结算费用时，应当依据验收证明，西青人事代理招聘服务，严格按照合同约定的结算条件、方式和标准办理支付。

因为不论是什么样的用工形式？只要是建立劳动合同关系，那么按照正常的程序都应当依法为员工购买，所以说和劳务派遣公司建立劳动合同，那么所在的劳务派遣公司就应当为自己的劳务派遣员工，建立相应的待遇享受这个。随着建筑业的不断发展前进，西青人事代理招聘流程，很多人外出打工都选择建筑行业 ，西青人事代理招聘，工友帮专为建筑行业搭建的产业平台，招工用工需求信息，帮您快速匹配到满意的工作，为生活增添一份保障。

那么根据劳动合同法的相关规定，西青人事代理招聘公司，实际上也做出了明确的要求，就是只要单位和员工签订劳动合同之日起30日内，就要依法为员工购买所以说购买是员工的义务，那么员工也应当是有责任来购买。

制定业务外包实施方案制定业务外包实施方案。结合确定的业务外包范围，指企业根据年度生产经营计划和业务外包管理制度。制定实施方案。该环节的风险主要是企业缺乏业务外包管理制度，导致制定实施方案时无据可依；业务外包管理制度未明确业务外包范围，可能导致有关部门在制定实施方案时，将不宜外包的业务进行外包；实施方案不合理、不符合企业生产经营特点或内容不完整，可能导致业务外包失败。