劳务派遣公司优惠报价「多图」

企业进行劳务外包应注意事项

　　1、根据自身企业的发展情况进行决策，不要被大环境所影响。其实现实生活中一个企业在进行决策是往往会受到外界是很容易受到大环境的影响，就常见的就是“跟风”现象。

　　2、明确自己的劳动人事外包的项目。企业在进行“劳动人事外包”时，必须对这个合作过程有一个大概的了解，特别是关于企业的职能这方面，好由企业本身掌握。如果只是企业的非项目，可以适当通过劳动人事外包进行分配，这样也可以帮助企业减少繁琐的工作，让企业更加专注自身的发展战略。

　3、因为企业运用的是劳动人事外包战略，所以在劳动关系上，企业与劳动力并没有直接关系，可是中外企提醒大家，对于员工的归属感企业一定要加以重视。虽然企业可以通过劳务派遣达到获得劳动成果，但是如果想要员工的更好的为企业服务，那么员工的归属感就十分重要，特别是对于职业方面的发展。

　　4、企业在进行劳动人事外包服务选择的时候也要注意合作伙伴的选择，目前我国从事劳动人事外包的单位质量参差不齐，所以企业在这方面一定要慎重选择，好选择那些对企业发展有利的单位合作，避免给企业带来不必要的麻烦。

　　5、其实真正衡量劳动人事外包对企业的利与弊，是需要一定时间的。由于劳动人事外包的单位需要承担一定的风险，同时也能给企业带来一定的收益，企业经过利益权衡，实现企业的利润化原则。

　　6、在劳动人事外包方面，企业必须要懂得利用法律保护企业的利益。近年来，我国对“劳动人事外包”的立法逐渐增多，所涉及的方面也日渐，但是由于“劳动人事外包”在我国发展时间比较短，而且也是一种新型的时代产物，所以有些方面还需要日后完善。中外企提醒大家，在进行劳动人事外包合作的时候，一定要考虑法律因素，如果发现自己的利益有可能得不到法律的保护，那么好仔细考虑只有再决定。

劳务派遣工作较为复杂,对于企业的发展来说，这显然是非常复杂的工作内容，就是因为这个工作很复杂，而且对于企业的战略性发展没有什么实质性的帮助，所以说都会把这些事情给外包出去，外包出去其实也不是没有道理的，不仅仅外包出去很省心，而且外包出去是一种高的效率，低成本的运营方式。

在企业的运营过程当中，需要花钱的地方很多，各个地方都是需要花钱的，在这种情况之下，我们怎么样用一种低成本的方式来做好工作是非常关键的，我们只有用低成本的方式来做好工作，才能真正的达到高的效率的工作，这是我们当前非常关注的内容，劳务的派遣工作其实也还是挺复杂的，需要有更多的时间和精力去做好这样的事情。

劳务外包和劳务派遣区别

对劳务提供方的管理权限不同

在劳务派遣关系中，实际用工单位直接给劳务派遣劳动者分配工作任务，并监督指挥其完成工作任务；在服务外包关系中，发包方对服务人员无直接管理权限，服务人员接受承包方的工作安排和监督指挥。

应用的业务领域不同

实践中，服务外包一般应用于企业的非业务领域，如行政后勤、运输物流、日常客户服务、基础性生产制造等，这些业务领域无需发包方对工作过程进行直接管理和监控，使用化的外包服务提供商，能够在降低自行运营的成本的同时提高工作效率；劳务派遣的业务领域可以是企业的非业务领域也可以是业务领域，这些业务由于各种原因需要企业直接对工作人员进行工作安排和工作过程中的指挥监督，而不能或不便有第三方代为行使。

劳务服务外包如何操作?

劳务服务外包就是企业把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，对于企业而言，这种很省心的人事管理方法就叫做外包劳务。

劳务外包如何操作：

1、需要外包事务的企业向劳务外包公司咨询业务,了解双方的意向，确认彼此的资质，交换各自公司的基本情况并详细说明相关事宜。

2、根据用人单位提出的一些具体要求，对实际工作环境各个工作岗位进行了解和实地考察。

3、我们会根据了解发包方所掌握的情况和用工单位的要求，制定出一套比较成熟的《劳务外包方案》，提交给用工企业审核。

4、如果发包方对于方案有疑问,我们双方对方案进行洽谈,并在合法用工的前提下进行修改方案。

5、肯定方案没有问题后,双方签订《劳务外包合同》明确各自的权利，义务，责任。

6、签订合同后我们严格执行合同的相关条款及各项规定，为用工单位提供服务。