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物业保洁托管的对象是谁?

物业保洁托管的对象是谁？ 物业保洁是指对单元性房地产，性建筑物的清洁与保养。开展经常性物业保洁的目的是：被清洁的物品在不受损坏的前提下，恢复状态，并延长其使用功能，增加使用寿命，实现物有所值或增值。而目前很多房地产开发商为了使一切变得很轻松管理把保洁及工程部和保安等工作又外包给商业化的物业公司或者保洁公司来管理，从而达到佳服务化和便捷化。以上就是对物业保洁托管的对象是谁和物业保洁托管的意义是什么这两个问题的解答，总的来说，物业保洁托管还是很不错的行业，这个行业在市场上也颇有竞争力，因此已经出现了许多的物业保洁托管公司，人们如果不知道该怎么选择，公司可以从口碑、实力、服务上进行挑选。

物业管理区域内的专项服务业务委托给务企业

但是，法律并未禁止物业公司将物业管理区域内的专项服务业务委托给务企业。实际上，在目前物业管理企业技术含量还较低的情况下，物业服务的性更多表现在对业务管理流程的合理分工和有效监控方面。因此，为了达到降低经营成本、提高工作效率、提升服务的目的，物业服务企业应当更加积极地将劳动密集型或社会成熟型的专项服务业务委托给务企业。一般而言，如物业区域内的公共场地、楼宇内的公共走道的环境卫生，以及生活废弃物的日常清洁工作，可以委托给化的保洁服务公司。公共场地、楼宇内的安全保卫，可以委托给的安保公司。公共绿地、公用设施绿地，以及规定区域的鲜花、绿色租摆和节日花坛租摆工作，可以委托给化的绿地养护和花木服务公司。

物业管理企业控制人工成本的基本方法

物业管理企业控制人工成本的基本方法有两条：

1、员工实行合同制管理,其他人员通过第三方劳务派遣用工方式管理；

2、实行“人员+业务”外包方式。

一、企业业务外包存在的利弊

外包，是企业整合利用其外部的化资源，从而达到降低成本、提、充分发挥自身竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种运营模式。

（一）外包的优势：

1、企业可以集中有限的资源，建立自己的竞争力，并使其不断得到提升，构筑企业所在行业的进入壁垒，从而确保企业能够获得高额利润，并引导行业朝着有利于企业自身的方向发展；

2、企业利用外包战略可以减小规模，精简组织，从而减轻由于规模膨胀而造成的组织反映迟钝、缺乏创新精神的问题，使企业更加灵活地参与竞争；

3、外包还可以为企业降低风险，在迅速变化的市场环境下，通过外包，企业可以利用战略伙伴的优势资源，缩短产品从开发、设计、生产到销售的时间，减轻在较长时间里由于技术或市场需求的变化所造成的产品风险；

4、由于承包方和发包方都可以利用公司原有的技术和设备，因而将从整体上降低整个项目的投资额，从而也就降低了企业的投资风险。

物业费到底包括那些费用

物业费到底包括那些费用，是咱们老百姓很关心的话题，今天，我就针对这一话题，和大家分享 (一)人工工资及保险、，服装，加班，培训等符合规定的福利费 (二)公共设备设施日常运行、公区场地日常维修维护费及重点设备检测费。 （三）（算公共区域使用的水电气热能源费） (四)绿化管理费 指小区绿化的养护费用，包括：绿化工具费、劳保用品、化肥费、杂草处理费等。 (五)卫生清洁费 包括清洁工具、劳保用品、防疫消杀、化粪池清掏费、垃圾外运费等费用。 (六)保安费 包括： 人身保险费、住房租金等(如每年投保2万元人身意外伤害险，保险费率为4‰);保安用房及保安人员等 (七)办公费 包括：交通费、车辆及保险维护费用、出差、通讯费、低值易耗办公用品费、书报费等 (八)企业固定资产折旧率，一般按5年分销。固定资产包括：交通工具、通讯设备、办公设备、工程维修设备等。 (九)利润率，一般按百分之十测算，一般普通住宅小区平均利润率不高于社会平均利润率。