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发包企业直接对外包人员进行管理

发包企业直接对外包人员进行管理。

因外包合同系发包企业与外包单位之间就项目发包承包产生的合同关系，发包企业与外包人员不具有任何劳动人事或用工隶属关系。因此，发包企业没有权利也没有义务对外包人员进行管理，外包人员的管理权利应由外包单位行使。

防范措施：

涉及外包人员安全教育、安全培训等安全责任，也应由外包单位负责并承担，发包企业可以协助。

外包和劳务派遣、人力资源外包的区别

当然，外包并非全是优点，也潜在一些风险点。比如，如果选择的外包公司资质不足，营业执照、税务登记证和组织机构代码证不健全，那么用工企业或会面临人财两空的危险。因此，用工企业在选择外包公司时，一是要看公司是否有正规的经营资质，核实外包公司的营业执照、税务登记证等信息；二是看劳务外包公司的服务时间。尽量选择那些成立时间较早、业务成熟的公司；三是可借鉴外包公司的成功案例。看看成功案例的真实性，以及公司有没有做过自己公司需要外包的业务等，做到知己知彼，为后续合作奠定基础。外包和劳务派遣、人力资源外包的区别对于外包、劳务派遣、人力资源外包这些词汇，大家并不陌生，但若细致判别三者的区别，却经常惹的人一头雾水。其实，三者用工形式整体类似，但有一些局部的不同之处。

灵活用工和外包的区别

模式二：B公司是新铺轨的地铁线路，没来得及设立人力资源部门，遂请某人力资源公司帮忙代发工资、代缴、代扣等，按月支付费用。模式三：C公司因安全需要，加大安保力量，请了一家安保公司，共支付给该安保公司20万元，由安保公司负责安保事宜。上面三种模式，分别对应着劳务派遣、人力资源外包和劳务外包，主要划分依据便是劳工关系、员工管理、薪酬发放形式的不同等。灵活用工和外包的区别“灵活用工”，是以兼职为代表的时间和形式更加灵活的用工模式，在政策推动下，如今发展的如火如荼。但“灵活用工”这一概念出现后，人们对“灵活用工”和“外包”经常混为一谈。但要注意，灵活用工不等于外包。实质上，外包只是人力资源公司与用工企业的一种合作形式，这种合作形式与灵活用工没有的对应性。相反，两者却存在很大区别，主要集中在以下三个方面。一是局限性不同。外包公司受制于员工的数量、时间、能力等因素，使得员工自身的自由度不足，员工仍然相当于在“公司制”框架下工作。而灵活用工的工作者则不受时间和地域限制，工作节奏也更加灵活，可根据自己的状态调整工作作息。二是成本不同。外包公司需和员工签订劳动合同，涉及到工资、福利、保险等多项支出，同时还需自行组织招聘，并进行后续的人力培训等，由此导致成本较高。而灵活用工除工资外，不涉及或较少涉及、医保、等事项，可大大降低用工成本。三是业务范围不同。外包公司的业务范围较为单一，主要针对某一领域和行业，提供化的服务，但同时也限制了其提供更加多元化的服务。而灵活用工可以提供写作、文案、视频制作、直播、外卖、咖啡师等众多类型的工作，可以充分满足企业多元化的需求。此外，“灵活用工”相较“外包”还具有更多优点。“灵活用工”能够弹性应对波峰波谷、季节转换，同时成本低、用工风险低，而且还可以进行税务薪酬、管理成本等。在当今经济压力和生活压力加大的背景下，自身的***性更加凸显，更加符合当代企业和求职者的追求。