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企业选择劳务外包公司合作要注意什么

企业选择劳务外包公司合作要注意什么。

　　1、资质合法。这是对劳务派遣公司的底限要求。有的机构仅能从事职业介绍、人事代理业务，没有开展劳务派遣的法定资格，企业如果使用这类机构派遣的人员，则企业和派遣人员之间将会被认为建立了劳动关系，不能达到降低用工风险的目的。

　　2、风险转移程度。不同的派遣公司有不问的风险承受度，企业应该选择能承受较多风险的公司。具体而言，企业可以评估派遣公司有没有承担风险的责任意识，对不愿承担风险的派遣公司予以排除;企业应当考察派遣公司有没有预防风险的管理体系，对没有风险管理部门或机制的派遣公司应产以排除;企业应当调查派遣公司应对风险的业务能力，对缺乏劳动法律问题处理经验和人员的派遣公司应子以排除。

　　3、服务能力。派遣公司可以在大量具体人力资源管理事务上为企业提供服务，如工资发放、缴纳、用工手续等，企业可以从服务项目种类、服务网络分布、服务规模人小、服务水平高低、服务品牌程度等方面进行评估：企业在使用劳务派遣时需要考虑员工对派遣公司的接受程度，通常服务水平较高、规模较大的派遣公司易于接受员工接受。

劳务外包公司可提供一系列和的人事事务外包，为您规避风险，规范操作，简化手续，降低成本，为企业增值，让员工满意，提升人事管理的效率和竞争力 。

外包事务编辑一般来说，一些技术性的和事务性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容，而这里面，工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包，公司低层人员招聘需求，也繁杂，这种业务可以外包；国家法定的福利，如***、失业保险、保险、住房等事务性的工作也可外包。然而关于公司文化建设、关系协调、激励和留住人才之类的工作不能也很难外包。劳务派遣是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同，由要派企业(实际用工单位)向派遣劳工给付劳报酬，劳动合同关系存在于劳务派遣机构与派遣劳工之间，但劳动力给付的事实则发生于派遣劳工与要派企业(实际用工单位)之间。把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。

不管什么时候社会资源分配都是社会发展的重要一环，而资源分配完毕之后就涉及到了各个行业的企业运作，运作大的需求就是人才劳动力，所以绕过一圈下来，解决企业人才问题是企业发展的重要一步，随着社会的发展，物价水平的提升人们对生活品质的追求等等劳动力的成本在近几年迅速上升，这就导致了现如今许多的企业选择用劳务外包来降低企业的运作成本，增加企业的利益。这也是企业选择劳务外包的根本原因。 劳务外包的薪水是低于公司直招的薪水的，降低了企业的成本，因为劳务外包人员做的只是简单的例如维护之类的流水线型工作，所以在公司前期项目完成后不会再进行额外招聘，会选用劳务外包来进行，可以保障公司利益的大化。

劳务外包可为企业带来哪些具体的好处呢?

　　1. 降低用工成本，提高投资回报率。

　　2. 提高员工的敬业度，留住好员工。

　　3. 合规的知识。

　　通过外包，企业将更好地满足所有的法规要求，实现合规。若外包机构具备重要的行业认证，将会给企业提供更加有保障的服务。

　　4、打造更好的人力资源管理体验。

　　劳务外包公司可围绕人力资源和合规业务提供个性化的服务和灵活的解决方案，企业可专注于其业务，无需在人力资源管理技术，问题和变动上操心。