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2．对劳动者的管理权限不同

劳务外包中，从事外包劳务的劳动者由外包公司直接管理，发包人不得直接对其进行管理，发包人的各种规章制度也并不直接适用于从事外包劳务的劳动者；劳务派遣中的劳动者，主要由用工单位直接管理，用工单位的各种规章制度适用于被派遣劳动者。

3．劳动风险的承担不同

劳务外包中的要素是工作成果，发包人仅注重承包人所交付的工作成果，而不注重具体工作过程，承包人必须对工作成果负责，只有在工作成果符合约定条件和标准时，发包人才需按照约定支付外包费用；劳务派遣中的要素是劳动过程，劳务派遣单位对被派遣劳动者的工作结果不负责任，只要劳动者付出了相应的劳动，无论工作结果如何，用工单位都应按照《劳动派遣合同》约定的标准向其支付劳务报酬。

劳务外包与劳务派遣适用的法律不同。劳务派遣适用劳动合同法，劳务外包适用合同法。2.劳务承包单位可以是个人，也可以是法人或其他实体。（不建议发包给个人，实际中个人外包往往会被判为劳动关系）。劳务派遣单位必须是严格按照劳动合同法规定的依照公的有关规定设立、注册资本不得少于五十万元的法人实体；劳动者完成的工作都是企业的业务或职能活动。3.劳动者管理的责任主体不同。这是两者的区别。发包企业对劳务承包单位的员工不进行直接管理，其工作组织形式和工作时间安排由劳务承包单位自己安排确定；劳务派遣单位的员工必须按照用工单位确定的工作组织形式和工作时间安排进行劳动。4.劳务外包一般按照事先确定的劳务单价根据劳务承包单位完成的工作量结算，其合同标的一般是“事”；劳务派遣一般是按照派遣的时间和费用标准，根据约定派遣的人数结算费用，其合同标的一般是“人”。

劳务派遣具有诸多的***性

1）节省成本----用人不管人，节省招聘、精简管理机构，工作效率提高，大大降低管理成本。

2）规避风险----有效地避免企业与员工之间的劳资人事纠纷，转移用人风险，企业的竞争力也因此大大提升。

3）机制灵活----增强用人单位用人方式的灵活性，满足弹性用工需求，用人机动灵活，规范人员管理：企业可以将部分临时性、辅助性、替代性人员的各种人事、劳动关系交由我们人才服务机构处理，企业不再为纷繁复杂的事务而烦恼

4）解决难题----解决机关事业单位受编制和指标限制的用工难题，提高人事管理的高度，提升人力资源管理的竞争力：免去琐碎的录用(退工)手续、社会统筹保险、生育申请等各种人事、劳动事宜。让人力资源管理者致力于能激励员工发挥潜能的工作，使企业逐渐由无形增值变为实际增值。

选用劳务外包方式的优势

能够有用削减企业单位的办理本钱。非岗位职工的办理业务都由劳务外包公司来完结，企业能够节约很多的劳作办理本钱，使办理者的精力投入到能够使企业有用增值的主营业务活动中去。

阻断劳作联系，有用分散发包单位的劳作争议危险。在劳务外包联系中，由于发包企业和劳作者无劳作用工联系，即便发生劳作争议，发包企业不需要承当劳作争议的连带责任危险。

无需承当劳作者的对外损害补偿责任。在劳务外包联系中，假如劳作者给第三方形成任何损害，劳务外包公司作为用人单位，需向受害者承当补偿责任，而发包企业不需要承当任何责任。

企业对一些辅佐岗位选用劳务外包方式，能够有用阻隔相应岗位的职工办理危险