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非住及市场化拓展再加速,企业收并购如火如荼

非住及市场化拓展再加速，企业收并购如火如荼随着上市通道打开，获得资本加持的物业服务企业开启了快速圈地。在激烈的市场环境下，行业的集中度也进一步提升。在各项增值服务仍在探索阶段的当下，物业企业要想在市场中站稳脚跟，管理规模的扩张依旧是不变的主基调。一般来说，物业规模的扩张手段不外乎三种：关联开发商直接项目交付输送、公开招市场以及收并购同行业，其中关联方交付是基本盘，带来业绩增长高确定性。长期来看物管公司的持续成长，仍依托于品牌影响力的不断强化，带动外拓能力提升，从而更好地获得市场关注。

加强物业服务企业登记注册信息部门共享

加强物业服务企业登记注册信息部门共享，督促指导物业服务企业落实物业管理区域、前期物业招、前期物业服务合同、承接查验协议、物业服务合同等备案管理制度。引导业主通过公开招标方式选聘物业服务企业。完善物业服务质量考评机制，推动形成优胜劣汰的市场环境；对严重违规、情节恶劣的物业服务企业和直接责任人员，依法清出市场。发挥物业行业协会作用，制订物业服务规范和等级标准，建立和完善物业服务企业及其从业人员的自律制度，开展职业技能培训和竞赛，开展达标评级活动，提高从业人员整体素质和技能水平。

购房人在办理房屋交付使用手续前向开发建设单位交纳该住宅专项维

今后，将进一步优化住宅维修资金的缴纳、使用和管理手段。《通知》指出，将探索新建商品房在办理网签备案时，由建设单位代为足额缴纳维修资金，购房人在办理房屋交付使用手续前向开发建设单位交纳该住宅专项维修资金。深化业务培训和指导，提高业主在维修资金申请使用中的组织能力、决策能力和执行能力。建立紧急维修事项清单，完善维修资金应急使用程序和代修程序，对符合条件的，依法落实应急维修和代修。加强维修资金工程的监督管理，严肃查处工程造价、监理、招标、质量等违规行为。