河西保洁外包公司多重优惠 博高企业

【保安管理方案实施】

2．保安管理方案实施

（1) 根据现场勘察结果，建立组织，明确分工和岗位职责。

（2) 前期阶段，保安部的主要工作是成品保护；防火防盗；预防人身伤害事故；接收和管理项目的钥匙，应尽快建立保安运作体系。

（3) 保安部应加强接收钥匙的管理，按照手册《钥匙管理制度》的要求，建立“钥匙接收、发放、领用”的各项记录，做到保管妥善、有籍可查。

（4) 保安经理应迅速建立项目保安运作体系，依据公司《保安手册》制定适合本项目实际情况的管理制度、规章，报项目经理和物业甲方审批。在工程部门的配合下接收、调试消防监控设备。妥善处理项目施工收尾阶段的问题，为客户的迁入提供服务。

外包给第三方公司,更节约成本

外包给第三方公司，更节约成本。

这种成本包含了用人成本，管理成本，培训成本等等，现在的企业本身人事成本就很大，还需要为一个保安来耗费一个正常员工的成本，哪个企业愿意呢，一般中小企业都不会愿意。当然，这里排除一些特殊情况，比如一个传统工厂，总是在一些即将退休的工人里选几个靠谱的人来做工厂保安，对于工厂来说，成本都是一样的，人也靠谱，对环境也熟，多好的事。

一个员工入职后都有3-6个月的试用期，干得不好还不能随便辞退，不然还得支付赔偿金，还得缴纳五险一金，这些都是成本。如果把同样的成本放在一个保安身上，自然投入产出比不合适。

一些厂矿和企业应该给员工享有的福利和待遇

一般工厂或者是企业的员工都有年终奖，并且正规的厂家或者是企业，每周还要安排员工休息一天，大月休息5天，小月休息4天。每年的法定节假日，工资要按原有的工资2~3倍计算，也就是人们所谓的过节费，所以不管是企业还是单位，都需要支付给员工的，这些工资和相应的报酬。以上就是一些厂矿和企业，应该给员工享有的福利和待遇。然而一些厂矿为了节约成本和开支，他们便把保安这个业务，承包给保安公司，从中节约成本和开支。