天津劳务外包服务信息推荐「博高」

人事管理流程包括哪些?

一般来说，一些技术性的和事务性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容，而这里面，工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包，公司低层人员招聘需求，也繁杂，这种业务可以外包；国家法定的福利，如***、失业保险、保险、住房等事务性的工作也可外包。然而关于公司文化建设、关系协调、激励和留住人才之类的***工作不能也很难外包。

用工需求和用工范围不同

对于用工单位，劳务外包提供的是针对某个相对独立项目的全部劳务服务，其为用工单位提供特定项目而非特定岗位的外包员工，并且是该相对独立项目的全部劳务服务外包员工应该占整个项目用工数量的全部。

劳务派遣则是向用工单位提供约定数量的派遣工，至于派遣工完成多少工作量，这与派遣公司并不相关。并且派遣单位为用工单位提供特定岗位的数名员工而非特定项目的派遣员工。

劳务外包拥有潜力巨大的价值

劳务外包，是把人事管理、生产动作的一部分或全部工作外包给一个化机构来完成，就是企业部分岗位用租赁人员，该岗位的员工在入职后由租赁公司，租赁的员工享受租赁公司员工所有的薪酬福利，而企业则对对该员工不负责薪酬福利、培训等方面的管理,企业只向租赁公司按照合同的约定支付租赁人员的工资和管理费用。

劳务外包拥有潜力巨大的价值，但也要弄清与劳务派遣的区别

劳务外包这种招聘和用人相分离的用人模式，是市场经济较成熟的国家十分流行的用工就业形式。这种用工机制是一种真正意义上的市场行为，从根本上改变了以往“一求职，定终身”的用工格局。

劳务分包属于建筑工程分包范畴

劳务分包属于建筑工程分包范畴，是指施工总承包企业或承包企业即劳务作业发包人将其承包工程的劳务作业发包给劳务承包企业即劳务承包人完成的活动，劳务分包是以提供劳务为目的的分包，它是承包人内部劳务清包(包人工)的一种形式。劳务分包与工程分包不是一个概念，劳务分包的内容仅为工程施工中的劳务部分。工程分包则包含完成工程的所有工作包括提供技术、管理、材料的采购等等。工程分包的内容一定包含劳务内容，劳务分包在工程范围内只是工程分包内容的一部分。劳务分包与工程分包的管理不同、合同标的的指向不同主体选择不同、能否再转包的资格不同。