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人事外程中企业需要注意哪些细节?

人事外程中企业需要注意哪些细节？

简单来说就是，把一些无关重要的非事务外包出去比如你，员工招聘、保险办理这些事务，像一些事务，比如企业财务等一些业务还是自己来操作比较好

企业选择人事外包时需要支付一定的服务费用，人力资源外包的收费每个地区不一样，没有一个统一的标准，外包费用一般都会包含有招聘费、培训费、代缴保险手续费、人力资源管理费、后续管理服务费等等。

选择的人事外包项目内容不同，服务费也都不同，这个具体的费用需要和人力资源公司洽谈。所以要进行人事外包业务的企业就要注意了。

虽然说用工企业通过人事外包后，帮助企业省时省力，但是企业还是需要根据自己的实际情况分清主次，不能盲目将所有的人事外包出去，对于企业的职能，一定要由企业自己牢牢掌握，可以选择性的把公司一些非事务外包出去。

为何会有劳务派遣工的存在呢?

为何会有劳务派遣工的存在呢？

其一，用人名额可以不受限，可以不增加也不压缩原有编制，可以人为绕开工资总额控制红线，在工资总额支配中，能起到一定的灵活作用，特别是现在的事业单位；其二，编制限制的情况下，一般主要将编制用于技术类人员或少量管理类人员，所有工勤岗位，除了老身份编制等待退休空编外，一律招收劳务派遣制工勤类人员。

劳务派遣简述为何会有劳务派遣工的存在呢？

在工厂中正式的职工厂里是要给他们缴纳五险一金的。而劳务派遣工呢？他们不和厂里直接签署劳务合同，他们是和劳务派遣公司签合同的！就这样厂里为了节约人工成本大量的使用劳务派遣工！厂里需要大量的劳务工，劳务派遣有人可以往厂里派送！厂子和劳务派遣公司就形成了一个生态链！

劳务外包助力企业灵活用工!

劳务派遣暂行规定其中用工单位劳务派遣用工比例不超过10%，被视为一条“红线”，新规定对“三性”岗位的明确界定以及对派遣员工数量的限制，毫无疑问这会缩减劳务派遣业务数量。

虽然这对人力资源业务的总量影响不大，但是对于规范发展和多种业务并存的人力资源服务企业来说，要积极提升管理水平，及时从向“人头”要效益转变为向管理要效益。

受此影响，劳务外包被视为新型形式下企业用工的一个方向，劳务外包助力企业灵活用工！

在劳务派遣相关法规及出现这个概念之初，主要就是为了解决企业周期性低附加值岗位的需求波动，盘活社会零散劳动力资源，但是现在越用越烂，变成了企业用工的法外之地了，所以现在管理越来越规范了，派遣类员工也必须购买规定的保险、企业用劳务派遣不能超过企业人数的10%等等。

因为本身是和派遣签订的派遣协议，根据需要可以随时停止派遣用工的需求，所以这就成为很多企业派遣用工的可以“任意”操作的法律真空区域，比如当对某个派遣员工不满意的时候，可以非常小风险的直接退回派遣。这对用工企业而言性质与辞退没有差别，却不用面临辞退的赔偿风险，要知道辞退正式的合同员工很大概率是要赔偿的。这就是很大的风险。

当然，从派遣本身的合同来讲，理论上派遣工的风险是较低的，因为退回派遣后，一开始你只是被退回派遣公司，派遣公司和你之前还有劳动合同，是需要继续给你安排其他派遣的，没有安排工资也需要照发，差的情形派遣公司和派遣工解除合同，那么也需要面临赔偿。