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2.谨慎选择劳务外包或劳务派遣公司

选择劳务外包公司时要遵循以下原则：一般来说，劳务外包不需要特殊的资质要求，这种情况下应当优先选用规模较大的公司，若国家或者地方对外包资质有特别要求的，应当选用具有相应资质的外包服务提供商。

选择劳务派遣公司需要注意：劳务派遣公司必须是符合《劳动合同法》第五十七条规定的，取得《劳务派遣经营许可证》的公司，否则企业有可能会和上述案例一样，与劳动者之间形成事实劳动关系。

3.认真审查服务合同内容

企业在与劳务派遣或外包公司签订合同时，应当审慎制定协议条款，避免二者相关条款近似甚至混淆。例如，劳务外包对于服务费的支付时间、数额，应当以工作任务完成情况作为衡量标准；而劳务派遣则应当以派遣公司提供的服务人员数量和服务人员工作时间作为衡量标准。

关于劳务外包服务的介绍

如今对于企业而言，有一种省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市场竞争中去。

生产线外包。因为外包已经成为一个独立于企业之外的过程，而且许多基础数据都已经不在企业内部，这样导致了一个严峻的现实问题：如何将生产外包作为一个独立过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分，这将是管理生产外包的。由于市场的变化加快等诸多方面的原因，越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式，相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测，加上生产外包，使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。客户（并非指终用户）往往关注这样几个方面：产品价格、数量、质量、交货期和服务，如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的重点，因为外包不是目的，而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用。企业根据自身在生产过程的实际情况，把非的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来，由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产。这样，企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事业务或是增值大的业务，以实现企业运营效益的化。

企业进行劳务外包应注意事项

　　1、根据自身企业的发展情况进行决策，不要被大环境所影响。其实现实生活中一个企业在进行决策是往往会受到外界是很容易受到大环境的影响，就常见的就是“跟风”现象。

　　2、明确自己的劳动人事外包的项目。企业在进行“劳动人事外包”时，必须对这个合作过程有一个大概的了解，特别是关于企业的职能这方面，好由企业本身掌握。如果只是企业的非项目，可以适当通过劳动人事外包进行分配，这样也可以帮助企业减少繁琐的工作，让企业更加专注自身的发展战略。

　3、因为企业运用的是劳动人事外包战略，所以在劳动关系上，企业与劳动力并没有直接关系，可是中外企提醒大家，对于员工的归属感企业一定要加以重视。虽然企业可以通过劳务派遣达到获得劳动成果，但是如果想要员工的更好的为企业服务，那么员工的归属感就十分重要，特别是对于职业方面的发展。

　　4、企业在进行劳动人事外包服务选择的时候也要注意合作伙伴的选择，目前我国从事劳动人事外包的单位质量参差不齐，所以企业在这方面一定要慎重选择，好选择那些对企业发展有利的单位合作，避免给企业带来不必要的麻烦。

　　5、其实真正衡量劳动人事外包对企业的利与弊，是需要一定时间的。由于劳动人事外包的单位需要承担一定的风险，同时也能给企业带来一定的收益，企业经过利益权衡，实现企业的利润化原则。

　　6、在劳动人事外包方面，企业必须要懂得利用法律保护企业的利益。近年来，我国对“劳动人事外包”的立法逐渐增多，所涉及的方面也日渐，但是由于“劳动人事外包”在我国发展时间比较短，而且也是一种新型的时代产物，所以有些方面还需要日后完善。中外企提醒大家，在进行劳动人事外包合作的时候，一定要考虑法律因素，如果发现自己的利益有可能得不到法律的保护，那么好仔细考虑只有再决定。