天津社区物业管理来电咨询 博高企业

实施专项服务业务外包作为一种新型的物业管理模式

实施专项服务业务外包作为一种新型的物业管理模式，体现了传统物业管理向现代化物业管理转型过程中物业管理职能社会化、化、市场化和经营化的必然发展趋势。当然，外包和几乎所有业务外包一样，如果管理不当也会给物业管理企业带来风险，表现为如果外包业务、项目的内容、外延定义不清，则容易带来运营混乱与责任不清，甚至引起企业内部更大的矛盾;可能会使物业管理理企业部分员工对专项服务产生一定程度的依赖;物业管理企业对外委分包单位管理松散，以包代管，权限不清、责任推诿等不良现象。

物业领域都是中国房地产行业亟待解决的问题

也有不少人认为其模式与物业没有区别，只不过整体的支出收入明细掌握在业主们手中，而这种管理模式也有缺点，只要有组织机构，便会有，时间长了便会有私心，总是想利用所有权益为自己争取好东西，随着时间流逝，总是会因为某一个原因被业主们指责。业主固然是业主自发形成，工作人员自然也是业主中选择，时间一长依然会出现与物业公司相同的矛盾点。一直以来，物业领域都是中国房地产行业亟待解决的问题之一，民众呼声一年高于一年，终于引起国家重视迎来整改。2021年发布的《典》中就有关于物业费的明确新规。

2021年上半年物业服务企业规模增长显著

从财报上看，2021年上半年，上市物业服务企业规模增长显著，其中第三方外拓面积增长迅速，第三方外拓既满足增长需要，同时拓展成本远低于收并购、整合难度较小，可实现扩张-强化-再扩张的良性循环。从项目类型来看，据观点指数监测，2021年上半年物业服务企业在公开招市场上的思路已经转换，不再着重于提高住宅市场上的基本盘规模，商办、公建等非住宅领域亦逐渐成为拓展焦点。观点指数整理上半年近500个中标案例，可以看到物业企业的标的项目已呈现多业态布局。具体占比为，住宅30.69%、商业物业10.23%、商办物业7.92%、医院物业3.3%、学校物业7.26%、公建及其他39.6%、轨道交通0.99%。