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人事管理流程包括哪些?

一般来说，一些技术性的和事务性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容，而这里面，工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包，公司低层人员招聘需求，也繁杂，这种业务可以外包；国家法定的福利，如***、失业保险、保险、住房等事务性的工作也可外包。然而关于公司文化建设、关系协调、激励和留住人才之类的***工作不能也很难外包。

劳务外包提供的***服务

服务内容不同

劳务外包提供的***服务内容是工作成果，结算标准是“工作量”，是“项目数”。承包方只有在工作成果符合约定时才能获得相应的外包费用。

劳务派遣提供的是派遣工的劳动过程，结算标准是“劳动力”，是“员工数”。劳务派遣单位对派遣员工的工作结果不负责任，派遣员工是否能完成用工单位要求的实际工作的风险则由实际用工单位承担。

劳务外包与劳务派遣的价值

劳务外包与劳务派遣

劳务外包的价值虽然看上去足够有吸引力，但若操作不当则容易形成较大的风险隐患。常见的风险就是在劳务外包时，因合同约定和实际操作存在问题，外包关系被认定为名为外包实为派遣的情形，或者是将外包人员与发包人之间的关系认定为劳动关系。此时，发包方无法仅凭劳务外包完全规避劳动关系风险。为了避免劳务外包被认定为劳务派遣，下面将对这两种法律关系进行辨析。